质量策划的内容体系,施工质量计划的内容有哪些

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质量策划的内容体系,施工质量计划的内容有哪些

质量策划的内容体系

不管采用何种形式,质量策划的内容必需包括:①设定质量目标。
任何一种质量策划,都应根据其输入的质量方针或上一级质量目标的要求,以及顾客和其他相关方的需求和期望,来设定具体的质量目标。
②确定达到目标的途径。
也就是说,确定达到目标所需要的过程。
这些过程可能是链式的,从一个过程到另一个过程,最终直到目标的实现。
也可能是并列的,各个过程的结果共同指向目标的实现。
还可能是上述两种方式的结合,既有链式的过程,又有并列的过程。
事实上,任何一个质量目标的实现,都需要多种过程。
因此,在质量策划时,要充分考虑所需要的过程。
③确定相关的职责和权限。
质量策划是对相关的过程进行的一种事先的安排和部署,而任何过程必须由人员来完成。
质量策划的难点和重点就是落实质量职责和权限。
如果某一个过程所涉及的质量职能未能明确,没有文件给予具体规定(这种情况事实上是常见的),会出现推诿扯皮现象。
④确定所需的其他资源,包括人员、设施、材料、信息、经费、环境等等。
注意,并不是所有的质量策划都需要确定的这些资源。
只有那些新增的、特殊的、必不可少的资源,才需要纳入到质量策划中来。
⑤确定实现目标的方法和工具。
这并不是说所有的质量策划都需要的。
一般情况下,具体的方法和工具可以由承担该项质量职能的部门或人员去选择。
但如果某项质量职能或某个过程是一种新的工作,或者是一种需要改进的工作,那就需要确定其使用的方法和工具。
⑥确定其他的策划需求。
包括质量目标和具体措施(也就是已确定的过程)完成的时间,检查或考核的方法,评价其业绩成果的指标,完成后的奖励方法,所需的文件和记录等。
一般来说,完成时间是必不可少的,应当确定下来。
而其他策划要求则可以根据具体情况来确定。

施工质量计划的内容有哪些

施工项目质量计划的主要内容包括:1.编制依据;2.项目概况;3.质量目标;4.组织机构;5.质量控制及管理组织协调的系统描述;6.必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等;7.确定关键工序和特殊过程,并编制作业指导书;8.与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;9.改进和完善质量计划的程序。
1.质量计划释义:对特定的项目、产品或合同规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。
质量计划提供了一种途径将某一产品、项目或合同的特定要求与现行的通用质量体系程序联系起来。
2.定义解释:(1)质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同。
(2)质量计划的内容,应规定专门的质量措施、资源和活动顺序。
(3)质量计划应与质量手册的要求相一致,可参照手册中适用于特定情况的有关部分。
(4)质量计划应形成书面文件,它是质量体系文件的组成部分。
(5)质量计划通常是“质量策划“的一个结果。
是针对特定对象的文件,是确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动。
3.作用:(1)是一种工具,用于组织内部时,应确保特定产品、项目或合同的要求被恰当地纳入质量计划;在合同情况下,质量计划能向其顾客证实具体合同的特定要求已被充分阐述。
(2)可在特定产品、项目或合同上代替或减少其他质量体系文件的运用,简化现场管理。
(3)合同情况下,应在合同签订前编制质量计划,并可作为质量文件的一部分参加投标。
4.评审认可:质量计划应就其完整性评审且要经过指定的小组认可,指定的小组人员来自于供方组织中有关职能部门的代表。

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